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GRAPHPRINT JUN 11
Software para controle de processos
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presa estar muito mais próxima de pa-
drões que levam a certificações como
ISO, entre outras, que são importantes
para competitividade em determina-
dos mercados”, diz Passos.
Normatizar ou padronizar processo é
o destino mais saudável; quem avi-
sa amigo é. “Hoje em dia, dentro de
um fluxo de trabalho, é primordial a
importância de gerenciar a empresa
como um todo por meio dos indica-
dores de desempenho gerados pelos
softwares de gestão dos processos.
Toda empresa tem de estar norma-
tizada, para que os procedimentos e
instruções do fluxo de trabalho ge-
rem resultados, combatendo o des-
perdício e aumentando a produtivi-
dade e a lucratividade da empresa”,
fala Rodrigues.
Futuro dos softwares
Karina diz que os softwares têm cres-
cido em recursos e estão cada vez
mais sofisticados. “Mas observamos
que as empresas buscam simplificar
as operações com soluções fáceis,
sem deixarem de atender a todos os
requisitos para uma boa e completa
operação. O sistema não precisa ser
complexo para ser completo. O de-
safio está justamente em ser robus-
to e suficiente, sem burocratizar ou
engessar as operações. Nesta linha,
temos trazido experiências de outros
segmentos para a indústria gráfica.
Acreditamos nas soluções de gestão
que sejam intuitivas e fáceis; comple-
tas, atendendo as todas as necessi-
dades da área; que tragam mobilida-
de na internet, e de proporcionarem
relevantes informações gerenciais, já
apresentando as principais informa-
ções ao empresário gráfico”, avisa a
diretora da Calcgraf.
Rodrigues enxerga os softwares fu-
turos de uma forma simples e per-
sonalizada: “Quando idealizamos o
SGMPrint pensamos num produto
simples, com custo compatível para
o cliente no setor gráfico, mas com
um item importante que nossos con-
correntes de outros segmentos não
têm: quando instalamos o software,
Rafael Passos, chief information officer da Bremen
Sistemas:
“Lançar todas as informações
corretamente no software é o modo
mais eficaz de se obter ponteiros
precisos para tomadas de decisão,
os quais serão fundamentais para
a diretoria da empresa decidir
sobre como se posicionar perante
investimentos e retrações de mercado
em determinados segmentos.”