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GRAPHPRINT MAR/10
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Com um processamento anual de 20 mil toneladas de pa-
pel cartão para embalagens, muitas delas com impres-
sões, dobras e cortes absolutamente únicos, a Ibratec
Gráfica vem investindo na tecnologia de gestão integrada
para vencer desafios e entregar suas embalagens com
pontualidade, menor preço e qualidade diferenciada.
Com isso a empresa luta por fidelizar diariamente um
grupo de destacados clientes que somam 60 grandes
companhias entre as mais exigentes do mercado. Essa
base inclui empresas de importantes setores, como
alimentício, de higiene e limpeza, cosméticos, meta-
lúrgico e farmacêutico, entre outros. A julgar pela ver-
dadeira coleção de prêmios de qualidade nacionais e
internacionais que a empresa vem recebendo, é certo
que a estratégia da Ibratec garante bons resultados.
A Ibratec caracteriza-se por uma sofisticada e dinâ-
mica operação com impressão offset e o emprego de
máquinas de corte e vinco, dobradeiras, coladeiras e
montagem especiais para papel cartão de vários tipos
além de polipropileno e PVC. Apesar disso, até pouco
tempo atrás, a empresa ainda não tinha todos os seus
processos internos sistematizados para dar suporte
ao crescimento que vinha experimentando.
Foi em meados de 2002 que a direção da Ibratec pas-
sou a estudar alternativas para melhorar a colabora-
ção entre seus grupos de trabalho, reduzir os níveis
Ibratec Gráfica
cresce com
tecnologia de
gestão
Empresa investiu em automação para
integrar todos os controles dos
processos industriais e administrativos.
de retrabalho no processo e racionalizar as perdas de materiais. “Esses
estudos visavam também disciplinar os fluxos de informação, de modo a
dar mais agilidade no atendimento aos clientes. Após cuidadosa seleção de
empresas do setor de tecnologia de informação, decidimos eleger a Metrics
Sistemas de Informação como nossa parceira nessa complexa missão”, re-
lata Walter Taurisano Jr, diretor da Ibratec Gráfica.
Depois de analisar cada setor produtivo e não produtivo da Ibratec, explica
ele, a Metrics apresentou uma proposta de automação que integrava todos
os controles dos processos industriais e administrativos. Essa proposta foi
cuidadosamente detalhada com mapas de fluxo de produção e de gerencia-
mento e aceita pela Ibratec após uma análise criteriosa de cada detalhe.
“Como marco inicial do processo de automação, elegemos o processo de
ordens de produção. Em seguida, vieram os demais controles, que estão hoje
em pleno uso, como os de faturamento, administração financeira, estoque,
compras, módulo gerencial e apontamentos de produção”, conta Taurisano.
Ao mesmo tempo em que crescem seus volumes de produção a cada ano, a
Ibratec vem também diversificando sua oferta, com ênfase cada vez maior
no processamento de embalagens em polímeros. Para alçar voos ainda
mais altos, a empresa está empenhada no aprimoramento constante de
seus mais de 350 funcionários e colaboradores para a cultura da qualidade
com base na padronização e no uso da tecnologia.
Em parceria com a Metrics, a Ibratec prossegue aprofundando seus níveis de
integração em todas as áreas de produção e em rotinas como orçamento e
vendas, com o objetivo de obter uma visão sempre mais abrangente e unificada
da empresa e usar cada vez mais metas de desempenho que descrevam exata-
mente os níveis de qualidade e os resultados globais em termos de negócio.
De acordo com Osmar Barbosa, diretor da Metrics Sistemas da Informação,
nestes seis anos de aproximação com a Ibratec a plataforma de gestão
da Metrics passou por grandes evoluções, acompanhando o dinamismo do
próprio setor de embalagem. “O tipo de operação da Ibratec, envolvendo
grande complexidade no planejamento e no acompanhamento da produção,
exige do nosso sistema um alto nível de aplicabilidade ao ambiente do setor
de embalagem e estimula nossas equipes a se aprofundarem cada vez mais
no conhecimento dos processos evolutivos dessa área”, afirma o diretor.